Menu

AXE 5 : Grand Cubzaguais, Territoire engagé

Mettre en place l'animation territoriale et la participation citoyenne autour du PCAET

contexte

Assurer un développement soutenable, permettant de concilier la protection et la mise en valeur de l’environnement, le développement économique et le progrès social, est aujourd’hui une nécessité. Parce que l’échelon local est bien souvent à l’initiative de projets concrets, le Grand Cubzaguais s’implique au quotidien en faveur du développement durable, notamment dans la mise en œuvre de ses missions et ses compétences.

 Les leviers d’actions sont nombreux et diversifiés : l’animation du territoire et de ses acteurs, la gestion des bâtiments et équipements publics, les déplacements des agents, les achats publics, la réduction et le tri des déchets internes, la gestion des espaces verts, …

En effet, l’exemplarité du Grand Cubzaguais, intercommunalité et communes membres, est primordiale pour impulser une dynamique locale portée par l’ensemble des acteurs locaux (habitants, entreprises, associations, …) en faveur de la transition énergétique et environnementale.

Avec cette action « Mettre en place l’animation territoriale et la participation citoyenne autour du PCAET », il s’agit de définir et de mettre en œuvre une stratégie d’animation territoriale et de participation de la société civile, dans l’objectif de mettre en mouvement les forces vives d’un développement local durable.

Mise en Œuvre

les Etapes

2020 - 2026

Recruter un chargé de mission PCAET en CDI

2020 - 2026

Définir et mettre en œuvre une stratégie de concertation des acteurs ressources dans la durée (création d’un “réseau local de la transition”)

2020

Mettre en place un défi “Familles Vertueuses” / “Familles Zéro Gaspillage” sur les thématiques de l’énergie, l’eau et les déchets

2020-2026

Volet GCCC responsable : mettre en place des groupes de réflexion thématiques “agents”

Aller + loin

en détails

Partenaires
de l'action

  • Communes
  • Habitants
  • Conseil de développement
  • Acteurs socio-économiques
  • Partenaires institutionnels
  • LEADER

Incidences environnementales :

  • Réduction des émissions de GES
  • Préservation de la ressource en eau
  • Sensibilisation sur la consommation d’espace et l’artificialisation des sols
  • Sensibilisation sur la protection des espaces naturels
  • Sensibilisation sur la préservation de la biodiversité
  • Sensibilisation aux risques naturels et sanitaires
  • Amélioration de la gestion et la valorisation des déchets
  • Amélioration de la qualité de l’air

Indicateurs
de suivi 

  • Nombre d’acteurs participants au réseau local de la transition
  • Nombre d’actions de concertation et d’évènementiels menées dans le cadre du réseau local de la transition
  • Nombre de familles engagées dans le défi “Familles Vertueuses” / “Familles Zéro Gaspillage”
  • Nombre de groupes de réflexion thématiques
  • Nombre d’agents communautaires participants aux groupes thématiques

Gains potentiels
en 2026 :

Emissions GES (tCO2e) :

  • Etat initial (2015) : 174 956
  • Gains attendus (2026) : 42

Consommation d’énergie (MWh) :

  • Etat initial (2015) : 901 000
  • Gains attendus (2026) : 318